1株当たりキャッシュフロー（ひとかぶあたりきゃっしゅふろー）
企業が1株あたりに生み出す現金収支を示す財務指標
1株当たりキャッシュフロー（CFPS）は、
企業が生み出したキャッシュフローを
発行済株式数で割った財務指標です。
EPS1株当たり利益B: 財務・指標ひとかぶあたりりえき当期純利益を発行済株式数で割った1株あたりの収益力を示す指標が会計上の利益を1株単位で示すのに対し、
CFPS は減価償却費などの非現金費用を除いた
「実際に稼いだ現金」の大きさを1株ベースで把握するために使われます。
ポイント
- 基本の計算式:
CFPS ＝ 営業キャッシュフロー ÷ 発行済株式数
本業で稼いだ現金を1株あたりに換算した値で、単位は通常「円」です - 簡易キャッシュフローを使う方法:
CFPS ＝（当期純利益 ＋ 減価償却費）÷ 発行済株式数
営業CFが得にくい局面で用いられる簡便法で、
非現金費用を利益に足し戻した値を分子に置きます - EPS との位置付けの違い:
EPS1株当たり利益B: 財務・指標ひとかぶあたりりえき当期純利益を発行済株式数で割った1株あたりの収益力を示す指標は会計基準に沿った当期純利益がベースで、
CFPS は現金の出入りがベースです。
両者の差は減価償却費や運転資本の変動の大きさを映します - 派生指標 PCFR:
株価 ÷ CFPS で計算される株価キャッシュフロー倍率は、
PER株価収益率B: 財務・指標株価が1株利益の何倍かを示す割安・割高の判定指標のキャッシュフロー版として
設備投資の大きい業種の割高・割安感を見る際に参照されます - 業種差の大きさ:
製造業・通信業・不動産業など減価償却費が大きい業種では
EPS と CFPS の差が開きやすく、
資産を持たないサービス業では両者がほぼ一致する傾向があります
計算例
営業キャッシュフロー 200 億円 ÷ 発行済株式数 1 億株（100 百万株）
＝ CFPS 200 円
同じ企業で当期純利益が 120 億円、
減価償却費が 60 億円だった場合、
簡易キャッシュフローは 180 億円となり、
簡易ベース CFPS ＝ 180 億円 ÷ 1 億株 ＝ 180 円
営業CFベース（200 円）と簡易ベース（180 円）の差 20 円は、
運転資本の増減や非現金費用の扱いの違いに由来します。
注意点
CFPS の計算式は1つに定まっておらず、
「営業CFベース」「当期純利益＋減価償却費の簡易ベース」
「フリーキャッシュフローベース」など複数の定義が使われています。
どの式を採用するかによって数値が変わるため、
他社比較や時系列比較を行うときは同じ計算式で揃えることが前提になります。
また、営業キャッシュフロー自体が会計基準（日本基準・IFRS・US GAAP）によって
利息や配当の分類の扱いが異なることがあり、
同じ「営業CF」でも開示ベースの内訳が一致しない点にも注意が必要です。
設備投資負担の大きい業種では CFPS が EPS より大きく出やすい一方、
キャッシュフロー計算書の個別項目（投資CF・財務CF）を見ずに CFPS だけで
企業の財務健全性を判断するのは適切ではなく、
PER株価収益率B: 財務・指標株価が1株利益の何倍かを示す割安・割高の判定指標やEPS1株当たり利益B: 財務・指標ひとかぶあたりりえき当期純利益を発行済株式数で割った1株あたりの収益力を示す指標など他の指標と
組み合わせて総合的に評価することが求められます。